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O renomado investidor Jim Rogers tem uma mensagem contrária para os investidores dos EUA em busca de oportunidades na sequência da presidência do Trump: Compre a Rússia. Na sua opinião, com os índices de ações dos EUA, realizando máximos históricos, agora é o momento de analisar os mercados subvalorizados em todo o mundo. Rogers décadas atrás co-fundou o Quantum Fund com George Soros. Embora Rogers reconheça que o efeito Trump teve um efeito impressionante no mercado de ações dos EUA, ele diz que muitas ações são agora caras. Os cortes de impostos, as despesas de infraestrutura e a repatriação de dinheiro corporativo devem permanecer positivos para os mercados dos EUA nos próximos dois anos, mas Rogers vê melhores oportunidades a nível internacional. Jim Rogers começou a negociar o mercado de ações com 600 em 1968. Em 1973, formou o Quantum Fund com o lendário investidor George Soros antes de se aposentar, um multi-milionário aos 37 anos. Rogers e Soros ajudaram a direcionar o fundo para um milagroso retorno de 4.200 O período de 10 anos do fundo, enquanto o SampP 500 retornou apenas 47. Quem é Jim Rogers James Jim Rogers nasceu em 19 de outubro de 1942 e cresceu em Demopolis, Alabama. Jim Rogers começou a negociar o mercado de ações com 600 em 1968. Em 1973, ele formou o Quantum Fund com o lendário investidor George Soros antes de se aposentar, um multi-milionário aos 37 anos. Rogers e Soros ajudaram a direcionar o fundo para um milagroso retorno de 4.200 O período de 10 anos do fundo, enquanto o SampP 500 retornou apenas 47. Executa o que é considerado um dos primeiros hedge funds verdadeiramente globais globais. Em 1964, ele obteve seu primeiro emprego em Wall Street no Dominick amp Dominick no verão entre o ensino médio e a Universidade de Yale, e é como ele conseguiu sua primeira experiência com ações e títulos. Ele imediatamente se apaixonou pelo trabalho. Depois de Oxford, ele retornou aos EUA e se juntou ao exército em 1970 e voltou para Wall Street, trabalhando novamente com Dominick amp Dominick. No mesmo ano, ele se juntou a Arnold S. Bleichroeder, onde conheceu George Soros. E juntos fundaram o Quantum Fund. Isso abriu uma nova era de macrotrading global e inspirou inúmeras imitações e spin-offs. No livro Money Masters of Our Time, Jim Rogers escreve sobre esse tempo, a coisa mais importante na minha vida foi o trabalho. Eu não fiz nada até que eu completei meu trabalho. Para enfatizar essa ética profissional. É bom lembrar que ele não fez férias por dez anos. Em 1980, Jim Rogers decidiu se aposentar aos 37 anos. Desde então, passou a maior parte do tempo viajando e apoiando as causas da filantrópica e assumindo muitos papéis de alto perfil na mídia. No entanto, ele continua a ser um investidor ativo eo comentarista de mídia Jim Rogers, do século 19, foi o século do Reino Unido. O século 20 foi o século dos EUA. O século XXI vai ser o século da China. Jim Rogers começou a negociar o mercado de ações com 600 em 1968. Em 1973 formou o Quantum Fund com o investidor do legado George Soros antes de se aposentar, um multi-milionário aos 37 anos. Jim Rogers Short Biograqphy Jim Rogers é um empresário, investidor e autor americano. Ele atualmente tem sede em Singapura. Rogers é o presidente de Rogers Holdings e Beeland Interests, Inc Posts mais populares neste mês 160China World Leader Yuan não está sendo desvalorizado Jim Rogers respondeu às perguntas Jim Rogers começou a negociar o mercado de ações com 6. quotI39m na Rússia agora, ele disse à CNNMoney39's Nina Dos Santos na segunda-feira. QuotMr. Trump parece gostar da Rússia. Russos s. Jim Rogers começou a negociar o mercado de ações com 600 em 1968. Em 1973 ele formou o Quantum Fund com o lendário investidor Geo. 2017.08.12 JIM ROGERS Entrevista em CCTV Jim Rogers começou a negociar o mercado de ações com 600 em 1968. Em 1973 ele formou a Qua. 122116: Jim Rogers, Europe8217s Peste islâmico O nacionalismo salvará a Europa da praga do terror islâmico Hoje em TRUNEWS, Pa. Nesta entrevista, discutimos: 1. O que vem à mente quando ele ouve as palavras quotRethinking the Dollarquot 2. Por que é importante F. JIM ROGERS CHINA VAI PARA BAIXO COMPRAR AÇÚCAR E OURO Jim Rogers começou a negociar o mercado de ações com 600 em 1968. Em 1973 ele formou th. Uma das hipóteses principais da história é que ninguém conhece as lições da história, disse Rogers. Quero não aprender. 2017.11.07 Jim Rogers Entrevista no ET Agora 160Jim Rogers ainda apostou na vitória de Donald Trump, diz curso intenso para ouro, bruto - 2017.11. P. A longa caminhada de taxa de Reserva Central de 25 pontos de base que todo mundo esperava finalmente chegou. É o EUA ce. Isenção de responsabilidade O Jim Rogers News Blog é divulgado por fãs. Não é autorizado, aprovado, licenciado, aprovado, recomendado, publicado, mantido, editado ou administrado por James B. Rogers, Jr. ou qualquer um dos seus afiliados, agentes ou representantes (todas essas pessoas são referidas como Jim Rogers neste aviso ). JIM ROGERS NÃO ACCEPTE NENHUMA RESPONSABILIDADE OU RESPONSABILIDADE POR ESTA CANAL OU SEU CONTEÚDO, INCLUINDO SEUS ANÚNCIOS E LINKS PARA OUTROS SITIOS WEB. NENHUMA APROVAÇÃO OU APROVAÇÃO POR JIM ROGERS DE QUALQUER INDIVIDUO, PRODUTOS OU SERVIÇOS É IMPLÍCITA. TEXTO, VÍDEO E OUTROS CONTEÚDOS DISPONÍVEIS OU QUE VÃO ESTE CANAL SERÁ MISQUOTE, MISCHARACTERIZAR, UTILIZAR FORA DO CONTEXTO, EDITAR OU DE OUTRA FORMA MISREPRESENTE DECLARAÇÕES E VISUALIZAÇÕES DE JIM ROGERS. USE POR SUA CONTA E RISCO. Clique aqui para visitar o JimRogers: o único site oficial do Jim RogersMini-Microsoft E eu possivelmente adicionar: 3. Corte rapidamente. A partir desta manhã, procurava cortar 18 mil postos da Microsoft, incluindo cerca de metade da destruição de Nokia-palooza orquestrada pelo Sr. Elop e pelo Sr. Ballmer. Como isso afeta toda a Microsoft. Redmond Isso é um pouco desconhecido. Apenas olhando para o site do Estado de Washington, não vejo uma notificação da Microsoft ainda: esd. wa. govnewsandinformationwarn. E isso me preocupa porque agora você tem um nível de estresse e ansiedade na Microsoft. Primeiro, o estresse egoísta sobre se meu trabalho é afetado. Então o estresse do círculo pessoal. Então o estresse da colaboração do parceiro. Então, as preocupações gerais sobre a empresa. E adivinhe o que: quando as pessoas estão estressadas e fofocando, elas não estão efetivamente, com licença, produtivamente () - implementando a mais recente estratégia. Fisiologicamente, eles aumentaram o cortisol e desta vez se transformará em neblina. É por isso que espero que o corte aconteça rapidamente. Sem isso, voltamos para a nossa primeira experiência de demissão. Se alguma coisa quebrou a parte de trás deste blog, foi a primeira grande despedida da Microsoft em 2009. Como Como a realização de um passo em direção à Mini-Microsoft faz isso Porque foi implementado tão mal, com preocupações e preocupações constantes e dúvidas sobre envolvimento Em novas idéias devido às expectativas, aqueles seriam os mais fáceis de cortar durante os cortes em andamento. Quando foi terminado Quando foi o sinal totalmente claro dado Então, se isso realmente se prolonga por um ano: precisamos de um novo líder. Isso deve ser concluído até o final de julho. 2017. Um último comentário pequeno: sim, todo mundo gosta de aplainar, inclusive eu. Mas para realmente achatar a engenharia na Microsoft, precisamos decidir que o gerenciamento de pessoas é realmente uma carreira bem investida. A maioria dos desenvolvedores que conheço que se tornam Leads são invariavelmente inofensivos como um gerente, mas passam a maior parte do tempo profundamente técnico porque sabem que é onde as recompensas são. Para os outros que eu conheço que abraçaram se tornar um gerente de pessoas e se destacaram lá: bem, se eles forem achatados em um Contribuidor individual, eles também podem deixar a Microsoft. Abençoe seus corações, mas se eles tiveram que reconstituir suas habilidades Dev para combinar com o nível da carreira, eles escalaram como líder, eles estão sortudos. Eu seria honesto com eles. Espero que todos os outros líderes lá fora sejam tão honestos. Pensamentos Você está afetado Um pouco de conselhos que eu posso passar da rodada anterior de demissões: não deixe nenhuma reunião HR 1: 1 sem estar absolutamente satisfeito de saber tudo o que precisa saber e ter tudo para avançar. Porque uma vez que você esteja fora da porta, por todas as garantias que você vai conseguir, é super-difícil fazer uma conexão para mais informações e acompanhamento. Agora, desculpe-me, estou certo de ter uma manhã ocupada. E, como todos vocês, fico de olho em uma súbita reunião de Generalistência de RH que aparece no meu calendário. Até ouvir o All Clear. Sexta-feira, 23 de agosto de 2017 Um blogueiro bem preparado, mesmo uma espiral-web coberta de 99.9 aposentados como eu, teria pelo menos uma publicação pronta para essa gloriosa circunstância, como a forma como a maioria das organizações de notícias obteve obituários e Pronto para publicar. Eu não tinha tão otimismo de que isso aconteceria antes de 2017. Para mim, isso lança todo o reorganismo em processo de cabeça para baixo. Por que reorganizar sob o design do líder exitador Mesmo que a Equipe de Liderança Sênior venha a dizer que eles apoiam a reorganização, ela é prejudicada por todos os que fazem parte disso, agora questionando se o novo líder irá desfazer e recapitular as decisões Sendo feito agora. É bem melhor que a Microsoft seja organizada sob a visão do novo líder e sua visão. Quanto ao novo líder, comece o jogo de adivinhação. Como sobre a primeira elaboração da lista de habilidades. A Microsoft é enorme e complexa e Ballmer faz precisa ser respeitada por correr algo tão louco como a Microsoft, no ponto em que sempre parecia que ninguém poderia substituí-lo. A primeira habilidade Im colocando minha requisição de trabalho CEO é: Arquitetar e implementar recursos de software no nível principal. Sim, eu quero alguém que tenha escrito um software complexo para executar uma grande empresa de software (e dispositivos) enorme. Louco. Quais são os seus pensamentos Esta será uma reunião interessante da empresa 2017. Quanto ao hábito de Ballmers de sair para uma música inspiradora, posso sugerir Dancing in the Street. Porque é isso que meu coração está jogando agora. E, claro, precisamos de uma música de saída também. Algo, que talvez comece com: segunda-feira, 12 de novembro de 2017 Bem, não posso acreditar: a Microsoft anuncia mudanças de liderança para impulsionar a próxima onda de produtos. Pessoas que caminham pelos corredores esta noite no trabalho certamente não acreditam nisso. Eu não acredito nisso - trabalhando em uma Microsoft sem Sinofsky Inconcebível. Mas, se você vai sair em uma nota alta, não vai ficar muito melhor. O Sr. Sinofsky obteve uma ovação de pé da equipe do Windows durante a Reunião da Empresa por tudo o que hes fez para levá-los a uma viagem de vários anos para criar o Windows 7 e, em seguida, acertar o grande botão de redefinição multi-divisão para o Windows 8. Ele demonstrou verdadeiramente Liderança técnica no seu melhor. E eu não acredito que sua partida o descarte para o CEO da Microsoft. Na verdade, penso que se ele permanecer na tecnologia e se tornar CEO de outra empresa, ele é uma opção ainda mais óbvia para voltar para a Microsoft como seu líder. Enquanto isso, Sra. Larson-Green. Boa sorte após este ato. Mini-Microsoft Microsoft - Comentários quinta-feira, 19 de julho de 2017 Tempo de resultados trimestrais, horário de publicação trimestral. Que tipo de perguntas você tem as finanças e o que está à frente da Microsoft Para mim: antes de tudo, esse maldito navegador está novamente. Se bilhões de dólares se destinem a modificar o IE, isso quase desfaz todo o bom trabalho que a Sinofsky vem tecendo. Post-consentimento-decreto, há uma certa quantidade de swaggering acontecendo no antigo campus SafeCo. Oy. Impacto financeiro da tela de seleção do navegador. Torna-se seguro, a exclusão de poder instalar um navegador alternativo no Win8 RT (um nome muito proposital) está recebendo atenção anti-confiança. Outros itens em movimento: Ok, tanto para todo o dinheiro gasto em um Quantive. Como os outros investimentos de aquisição formam a unidade da Superfície esperada vende no próximo ano. Disponibilidade (E se você usou o Win8 no ARM, que são as deidades preferidas, devemos estar rezando para torná-lo realmente rápido e fluido) Pobre Nokia. Microsofts Lost Decade. Então, você sabe, isso aconteceu. SteveB freqüentemente observou como ele ignora o preço das ações da Microsoft e não sabe o que é preciso para movê-lo para cima. Esses tipos financeiros são tão intransessíveis. Ele apenas se concentra em fazer seu trabalho. O stock foi plano e o fenômeno Microsoft Millionaire é uma memória distante. É uma viagem mental histórica para ler um livro como a Microsoft no Mirror e descobrir que a maioria dos Microsofties hesitou então em admitir que eles trabalharam na Microsoft, com o desconforto resultante de todos, esperando que eles fossem ricos. Ah, para ter um problema tão estranho assim. Enquanto a Microsoft está à beira do sucesso contínuo depois do sucesso (financeiro e técnico) no Windows 8, no Office 15, no Windows Phone 8 (yeah yeah) e no Xbox, há um nível de lavagem em branco para focar enfaticamente o que atualmente temos. Apesar de nós mesmos. O Vista aconteceu. Kin aconteceu. Bilhões foram afundados no sucesso que é o Xbox, incluindo o financiamento da queda de um projeto técnico apressado. AQuantive aconteceu. Seis milhões de dólares em valor para o acionista tenham sido divulgados, e não há tantas vezes. Agora, parece que a UE tem a oportunidade de retornar ao Microsoft ATM por milhões ou bilhões de dólares devido à tela de escolha do navegador que desaparece misteriosamente do Win7 SP1. Eu acho que os testadores estavam muito ocupados para consertar sua automação irritada. Eu pensei que talvez este ano SteveB Company Meeting YEAAAAH. A música de dança da vitória deve ser Im Still Standing, mas agora talvez Oops, I Did It Again é mais apropriado. Com você sabe, um pouco mindinho apontou para o canto da boca. Vanity Fair vem fazendo novidades com sua peça perdida. Eu realmente esperava encontrar algo novo e salaz, mas não era muito mais do que você achou escrito aqui entre as postagens e os muitos comentários apaixonados e pensativos de pessoas inteligentes e bonitas como você. Talvez o post-artigo Kurt Eichenwald tenha algum bom interesse pessoal e tenha um acompanhamento mais revelador. A classificação da pilha aparece como uma das razões pelas quais a Microsoft é tão pobre devido à concorrência interna e à falta de cooperação que ela inspira, impactando a estratégia e os resultados. Lembre-se do desenho gráfico orgânico da Microsoft anterior foi retratado como organizações hierárquicas com armas de mão apontadas umas para as outras. Reality Myth Culture. Como um ladrão de Ferrengi, a liderança adotou o ranking da pilha sem realmente tentar pensar em seu próprio sistema ou perceber que o ranking da pilha é destinado a organizações em transição (redução de demissões) versus uma moagem constante duas vezes por ano que continua e De vez em quando. Snippet do link acima: o maior erro é usá-lo para sempre. Se você for fazer ranking forçado, olhe isso como uma coisa de curto prazo, de três a cinco anos. Faça isso anualmente, mas não faça isso para sempre. No final de quatro ou cinco anos, você obteve todo o valor, diz ele. A implementação particular do ranking de pilhas da Microsofts foi usada8212 e sob fire8212 por mais de cinco anos. Em 2005, o estudante de graduação de RH, Stephen Gall, publicou um artigo tão importante para a Universidade de Walden. Apenas quando terminamos a revisão anual e a calibração, é hora de atualizar seus compromissos. E, em seguida, é check-in no meio do ano, seguido de anualmente novamente. É uma roda de hamster que gira acima de carvões enriquecidos com enxofre. Eu não sei sobre você, mas minha avaliação anual, se impressa antes de eu fornecer qualquer um dos meus comentários, continuaria por seis páginas. Seis páginas de compromissos detalhados. WTF é tudo o que posso dizer para a loucura detalhada em que nosso sistema de revisão evoluiu. As apostas por trás do ranking da nossa pilha mudaram radicalmente com a iteração dos últimos anos. De um jeito, é bom: estavam apenas falando sobre os resultados. O que a pessoa fez O que eles conseguiram Então vem pedir pessoas e bens - Proibir se você foi promovido recentemente, porque provavelmente é parabéns e bem-vindo ao fundo do barril. E certamente reafirma o Princípio de Pedro, onde você tem pessoas - pessoas muito valorizadas - atingem o auge de sua carreira (geralmente um lugar alto) e descobrem que o planalto pode ser um lugar desanimador. Por que isso importa? Uma empresa saudável e dinâmica precisa de funcionários talentosos (e a maioria de todos tem talento em algum grau, não apenas os 1s e 2s) para poder fluir em torno da empresa com base na oportunidade e na necessidade. O que você acaba é que os 1s e 2s são facilmente móveis, os 3s têm algum potencial e os 4s e 5 estão sendo bloqueados por grupos interessados ​​neles, a menos que você tenha um gerente de contratação muito iluminado (ou desesperado). Então, o que você acabou de fazer Feito para que as pessoas em cima são aquelas que podem deixar sua organização e todos os outros estão presos e desiludidos. A Goldstars pode ter desaparecido, mas em seu lugar agora temos o ranking de 1 revisão para o topo do topo (então sim, é realmente 1, 1, 2, 3, 4, 5). É uma cultura superstar, ou pelo menos uma cultura One-Star. Continuamos a celebrar o colaborador do herói, e o trabalho em equipe é deixado para uma pergunta de pesquisa. E as pessoas experientes tentam jogar o sistema. Claro que sim, exceto que se chama ajuste para a realidade da situação. Eu conheço relatórios que conversam sobre suas tias e tios (colegas para o gerente deles) quando eles têm boas notícias para compartilhar sobre si mesmos. Eu conheço os colegas de trabalho. E eu sei excepcionalmente ingênuos backstabbers que, por algum motivo, acham que o seu gerente ajudará a sua carreira, o que me perplexa sem fim, especialmente quando o gerente tem sido seu campeão e seu relatório nem entende o que seu gerente faz. E agora eu tenho uma relação de confiança quebrada. Eu gosto de saber o novo sistema com o qual LisaB surgiu. Eu acho que isso merece ser revelado. O rumor é que ela empurrou isso com Ballmer e não havia como ele fosse deixar o ranking da pilha Neutron Jacks. E depois daquela suposta perda, LisaB se desfez. Ela é realmente a executiva mais universalmente odiada. Eu não sei sobre isso, mas ela certamente se afastou de ser amada. Milhares de funcionários costumavam torcer por ela. Agora, há um exercício de pensamento espalhado ao longo do ano passado que conseguir um 3 é como obter um A. Que um 3 é bom. Sim, esse é o bilhete. O problema é que 2 é melhor e 1 é muito melhor e que 3 vem com uma mensagem de que seus pares são melhores do que você. Bem, seus resultados. Então, a primeira pergunta que todos vão fazer é o que é necessário para obter uma 2 ou uma 1. Uma coisa que o artigo da Vanity Fair abordou é que as opções de estoque pós são o caminho para riquezas e recompensas. Todos estão focados em obter um bom Reveja. Diga além disso, você tem pessoas no topo do Principal fazendo o que é necessário para fazer Parceiro. Você vê alguma merda muito estranha de curto prazo acontecendo com pessoas L67 desesperadas para atravessar, às vezes em detrimento do produto e do grupo. E eu não vejo um fim à vista. Vai levar Ballmer para um novo sistema de revisão para ter uma chance. Entretanto, foram consolados pelo bem, outras empresas também fazem isso - como essa classe de desculpa funciona para todos os adolescentes do mundo. A Microsoft é única e a experiência dos funcionários deve ser única e enriquecedora, tanto para a conta bancária quanto para as pessoas que contratamos e que devemos continuar a crescer e iluminar. E sim, se você não gosta, você pode transformar esse distintivo azul e ir para a estrada. Para aqueles de vocês que têm e têm um sistema de revisão que você gosta muito melhor, eu gosto de ouvir (bem, ler) sua perspectiva. Mini-Microsoft Microsoft MSFT - Comentários quinta-feira, 19 de abril de 2017 Não é este o melhor momento para estar em tecnologia, eu adoro isso. E eu adoro lucros, também eu sei, acabei de perder metade de você lá. Mas é incrível. A quantidade de competição e mudança e adoção não me deixa nada mais impressionante. Se você é um fã-boy da PlayStation, então você tem que pelo menos amar a competição que a Xbox traz para tornar o PS melhor. E o mesmo para o Xbox. Mesmo para a Apple, o Google e a Microsoft. A concorrência entre o iOS, o Android e o Windows é incrível, especialmente se você é um desenvolvedor ou um serviço que é executado durante o dia-a-dia. Dentro da Microsoft, bem, constantemente nos flagelamos sobre como outros concorrentes estão nos saltando. Mas é bom ver, começando o caminho de volta quando eu disse que a Microsoft Turned The Corner. A quantidade de integração colaborativa que aconteceu para tornar o conjunto muito maior do que a soma das partes. Um trecho dessa publicação de cerca de três anos atrás: a redenção demora um pouco. É necessário tempo para permitir que a percepção mude e re-ganhar confiança e respeito. O Windows 7 ganhou confiança e respeito. O Windows 8 é um grande ponto de viragem. Não é perfeito. Não é verdadeira história de competição do iPad: é diferente. No entanto, não teria existido sem o iPad. Obrigado, Apple. RIP Steve. É uma grande reinicialização da história do desenvolvedor do Windows de uma forma nova e semi-consistente, visualmente, através do telefone e do Xbox (e, lentamente, através de nossas propriedades da web também). Nossa história de desenvolvedor ainda está em questão. O Windows 8 está lançando sua própria trilha, que é diferente do WP e diferente do Xbox. Para agora. Não é que eu queira escrever o mesmo aplicativo entre todas as plataformas, mas eu quero travessuras sem fricção para que um Dev comece em um, tenha uma ótima idéia e troque e comute no outro, sem murmurar, WTF, Isso é completamente diferente. Temos a chance de chegar lá e essa visão precisa ser revelada em breve. A consistência é uma coisa, a qualidade é outra. Eu estava lendo esse artigo da HBR sobre lições de liderança do Steve Jobs e a primeira coisa que pensei sobre isso: Steve Jobs não permitiria que quase nenhuma dessas novas aplicações do Xbox fosse enviada. Ele os rasgaria em pedaços. Eu acho que este é um caso em que desejamos desejosamente parceiros para apoiar o novo Metro que cedemos à mediocridade. E uma vez está lá, está lá para sempre. É aí que realmente precisamos reprimir ou o que é o primeiro setor imobiliário vai se transformar em um mercado de pulgas. Então, de qualquer forma, como estamos fazendo. Id diziam que estavam em ascensão com inúmeros desafios. Giramos a esquina e conseguimos sair do lado ruim da cidade. Os lucros acabaram, as pessoas estão escrevendo artigos agradáveis, e eu realmente não tenho muito um machado para moer (bem, exceto para a empresa de software principal ser completamente incapaz de criar um modelo de revisão esclarecida, e muito menos ultimamente manter alguns jovens-chave Talento). Go-go-Microsoft Alguns links sobre os ganhos de hoje: Veja o próximo trimestre (Nota: atualizado abaixo com comentários de acompanhamento.) É a minha época mais favorita do ano: sexta-feira, 23 de agosto, é o encontro anual da Microsoft Company. É certo: eu puxo Levantando as mangas e afastando os braços para fora, e diga: Empurre no Kool-Aid IV para a esquerda e para a direita e continue fluindo para o homem, eu adoro. É uma das minhas férias favoritas do ano. Lembrete: quando se trata de comentários, compartilhe seu entusiasmo de conteúdo interno somente no OfficeTalk (especialmente através do aplicativo otalk WP7), e tentei colocá-lo aqui. Uma história de Steve, Steve e Steven Este ano é um desses pontos de inflexão: a Apple tem crescido com seus excelentes resultados de dispositivos, soprando a Microsoft e canibalizando nosso mercado de dispositivos alimentados com Windows. O estoque da Microsoft é horrivelmente plano e há chamadas para que Ballmer seja substituído. Agora, várias coisas estão em jogo: o Sr. Jobs desistiu por suas razões de saúde, a WP Mango está alcançando o lançamento com dispositivos Nokia para começar seu fluxo, e o Windows 8 demonstrou uma reinicialização para a plataforma de desenvolvimento e experiência do Windows. Com o Windows 8, a Microsoft surgiu com os pontos de discussão que a empresa está sendo re-imaginada. Tudo o que posso dizer é que SteveB deve dar ao SteveSi o prêmio CEO Bacon Achievement: resultados excepcionais que salvaram o bacon dos CEOs. Oh, SteveB teve que estar tão feliz por ter o Windows 8 revelado no BUILD logo antes da Reunião de Analistas Financeiros. Como você gosta de mim, n-O-w. Na verdade, grandes cortes para SteveSi que não só fez as discussões organizacionais impossíveis entre Win7 e Win8 (e onde quer que esteja liderando com Win8), mas também fez um trabalho tão bom com BUILD que alguns blogueiros ousaram passar a tocha Steve Jobs para SteveSi. Uau. Não vi isso vindo. O diretório da CEO é o mais importante. Uh-huh. Lá você vai. Não é que a Id provavelmente trabalhe no SteveSi, CEO da Microsoft, mas você poderia piorar) Uma coisa que eu gostaria de ver SteveSi: dê o Mesmo nível de suporte para a escrita de aplicativos do Windows8 à medida que a Microsoft ofereceu seus funcionários para o Windows Phone. Eu não espero que ele, mas se ele fez, gosto de ter minha visão Spock-meets-Spartan dele reiniciado. The Big Check-in - Como as coisas estão indo Há certamente alguns problemas no MSFT, mas algumas das pessoas que publicam neste blog estão apenas acima do topo em seu pessimismo e choramingar. Como eu vejo agora, o bom, o mal e o feio de MSFT são: O bom: XBOX Kinect deixou isso fora do passado. Mais de 35 milhões de clientes agora pagam o privilégio da XBox Live O negócio da empresa é forte, a receita comprometida é Mais alto do que nunca (MSFT tem um negócio corporativo global que é realmente incomparável por qualquer um Office365 e Dynamics ambos estão crescendo rapidamente empresas com uma tonelada de MSFT upside agora tem 11 empresas distintas que fazem mais de 1B em receita - eu posso pensar em talvez um Ou duas outras empresas do planeta (GE, etc.) que podem dizer o mesmo Em grande parte devido a este portfólio diversificado de negócios, a MSFT conseguiu crescer a receita, a receita operacional e o lucro líquido, apesar da queda das vendas de PC (MSFT não é uma Um pingo de um único truque, se isso acontecesse) Mesmo com fraqueza no mercado de PCs nos últimos dois trimestres, é difícil argumentar com o sucesso do Windows 7 com mais de 400M licenças vendidas as ofertas MSFTs Cloud coletivamente são insuperáveis ​​Bing tem Um longo caminho para g O, mas realmente fez algum progresso no mercado de busca dos EUA contra o Google, o que uma vez foi pensado impossível. Como empregado, a menos que você seja um executante do fundo 20, o novo plano de compilação é uma vitória. Se você não pensa assim, então você realmente não entende a mudança Diga o que você fará sobre o Ballmer, existem alguns executivos seniores da MSFT que são verdadeiramente notáveis. Mattrick, Satya, KT, Qi Lu, PK, Lisa B - você não encontrará ninguém melhor do que essas pessoas em qualquer lugar A parceria da Nokia será fundamental para obter um dispositivo WP7 em muitas mãos das pessoas Como mencionado, as vendas de PC realmente diminuíram no Q4 MSFT Ainda não descobriu uma maneira de ganhar na Índia ou na China e não parece ter uma estratégia coesa para os mercados emergentes O WP7 é um bom produto, mas como outros aludiram, a MSFT é muito tarde para a festa em termos de UI atraente e altamente funcional. Smartphones do aplicativo eco-system. O acordo da Nokia só permite que a MSFT tenha esperança de jogar catch-up neste momento. Os funcionários terão que pagar uma contribuição (e franquias) para os cuidados de saúde (muito obrigado ObamaCare e o imposto Cadillac por nos trazer). Embora existam Pessoas talentosas ainda lá, muitas pessoas talentosas deixaram a liderança sênior da MSFT nos últimos 18 meses ou mais - Liddell, Elop, Muglia, Bach, etc., etc. Embora Elop tenha sido fundamental para obter o negócio da Nokia e vender a AAPL 20M IPhones e mais de 9 milhões de iPads em um quarto. Dentro. Um quarto. Deixe isso afundar em um momento Enquanto a MSFT tem muitos outros negócios viáveis, nenhum é tão lucrativo nem tão estratégico quanto o Windows. O Windows foi uma vez uma fortaleza impenetrável, mas no ano passado, a AAPL penetrou com um único lançamento de produto. MSFT está destinado a jogar catch-up em ardósias, e parece que nada sério está saindo até o Windows 8 em outros 12 a 15 meses (talvez) MSFT ainda é muito forte na empresa, mas para o consumidor, MSFT parece completamente morto. MSFT não tem nenhum mindshare de consumidor mais Sim, existem algumas possibilidades interessantes com Skype e Lync e XBox (etc), mas ainda não é claro que os acionistas irão colher qualquer coisa perto de 8.5B de valor GOOG ainda domina pesquisa nos EUA E será para o futuro previsível. E seu domínio é ainda maior internacionalmente OSD como uma organização continua sangrando dinheiro e continuará a fazê-lo por pelo menos mais dois anos. Lá está, de um funcionário L63 de alto desempenho em um papel empresarial de base ampla, tentando estabelecer As coisas de uma maneira verdadeira e equilibrada. É pegar ou largar. Estou feliz em ver The Cloud na coluna Win de Somebodys. No que diz respeito à reunião da empresa, eu pessoalmente estou temendo qualquer coisa que possa estar um pouco enredada. suspiro. A NUVEM. Duas coisas perderam o meu respeito por essa iniciativa de força-alimentada com bolha-goma-no-meu-sapato: primeiro, usar nossos serviços na nuvem é o hospício Alpha-Geek: desculpe, mas deveria ter sido antecipado um ambiente de brincadeira grátis para ir e Escreva um monte de código computacional pesado e divertido. Em segundo lugar, que começamos a tapar THE CLOUD em crap louco, como edição de imagem para PC em casa. Então, eu não sei, contrabandeado em um monte de tequila e limas e sempre que a nuvem apareça, faça outro sucesso. Isso, pelo menos, tornará palatável. De um modo insensível, não pareceu-ferir-muito-como-ele-fez maneira. O novo sistema de revisão e contratação sim, acho que há zero chance de a equipe de liderança seniores entrar em grande profundidade aqui. Elogie se você gosta do novo sistema de revisão. Ok, existem 40 de vocês. Que tal o resto Me dê um Whoo Deseja percorrê-lo Despeje-se de três dedos de bourbon (e mantenha a garrafa à mão) e percorra todos os comentários na publicação Mini-Microsoft Microsoft Annual Review 2017. 1.200 comentários neste momento. Whew. O ranking estrito da pilha em uma curva fixa é uma ferramenta trazida para um propósito que não existia no sistema de revisão anterior. Tendo LisaB tirar uma pausa de seu período sabático (e, mais tarde, o que acontece com a maioria das pessoas após o período sabático) para nos dizer que está sendo feito, porque os funcionários achavam que o antigo sistema de revisão era muito complexo é uma carga de fumaça gordurosa no céu. Eu olho para este sistema e, retrocedendo, faz sentido se você está se preparando para fazer um grande emagrecimento organizacional, digamos, um período de três anos. Por exemplo, se SteveB, onde vai sair, eu imagino que antes de ir, ele cortaria muitas partes da Microsoft e deixaria essa tarefa para o novo CEO, que poderia tomar decisões radicalmente ruins (do ponto de vista dos antigos CEOs) . É melhor distribuir ao novo líder uma empresa faminta pronta para crescer em relação a um porco gordo que você deve entrar em todos os Neutron-Jack. Mais três anos. Mais três anos para desembarcar até hoje 3s mais baixos são FY2017s 5s. Dependendo de quem está sendo forçado a sair ou sair, também, o novo sistema pode ajudar com a iniciativa Young up da Microsoft, eu ouço sussurros de. Não gostou da sua avaliação Ah, vamos lá. Você sabe quando Ballmer corre ao redor do campo que você vai gritar e gritar (embora, dada a última autoria de memorandos de Ballmer, talvez vejam Frank Shaw em primeiro lugar para aquecer as coisas). Você vai se levantar. Você vai deixar de lado todos os pensamentos deprimentes dessas algemas douradas que nunca se desdobram em um mundo cintilante de admiração e aposentadoria. Você obteve um emprego, um CEO colorido, talvez um bom aumento e um feriado da empresa para descobrir o que está acontecendo e ter algum grub gratuito com seus botões de trabalho. Em comparação com 99 do resto do mundo neste momento, vale a pena assaltar o Kool-Aid por pelo menos um dia e torcer. Há sempre o resto do ano para o resto. Atualizado: impressões e acompanhamento geral. Uma reunião de empresa Microsoft muito competente. Aplausos educados. PIP PIP. Além do vídeo ocasional (heh heh, Inception) e o primeiro ou dois Train Dances, foi uma reunião de baixo humor para mim. Todos se perguntavam se estávamos tendo um anfitrião este ano. Ei, era LisaB. Competente (e provavelmente não irritou pessoas como no ano passado). Este ano foi demo-rama. Eu acho que as demonstrações eram boas, é só que eu tinha visto tanto de tudo sendo apresentado que não havia muitas surpresas para mim. Adorei o fato de que SteveSi executou uma de suas demonstrações e depois apontou que tudo o que acabava de fazer era em uma ardósia ARM. Eu me arrependo da quantidade de dinheiro que derrama no OSD (que apontou que eles são bastante frugais - uh-huh), mas eu concordo com o que eles estão fazendo: eles não estão tentando sair do Google-Google. They're Binging Google de cabeça para cima. Vá, Cosmos, vá quanto ao Sr. Ballmer: foi uma surpresa que ele não veio correr e gritar, mas sim uma mosca de substituição voando como um chimpanzé na rachadura espanada com metanfetamina. O Sr. Ballmer pareceu mais moderado este ano. Amor para Ballmer As pessoas ainda se levantaram e aplaudiram e aplaudiram por ele. Agora, então, por favor, diga a ele, com relação à sua analogia de si e Elop e Windows Phone, como Butch Cassidy e Sundance Kid terminaram. Sim, eles estavam todos juntos, mas o resultado foi um pouco diferente de saltar de um penhasco para um rio. Quanto às pessoas que saem (como alguns dos blogueiros de tecnologia levantaram): sim, as pessoas estavam saindo. Em pequenos números. Não há perto de tão ruim quanto a última reunião da BillGs, onde Ballmer começou a gritar às pessoas para se sentarem. E, bem, sim, eu era uma daquelas pessoas que vagavam para a parte superior dos assentos, enquanto o Sr. Ballmer falou sobre a sabedoria do coachie das Friday Night Lights (BTW, eu prefiro o treinador John Wooden). Suponho que se a Microsoft estivesse servindo cerveja e lanches após a reunião, eu teria conseguido ficar no meu lugar. Então, para mim: tecnicamente bem executado. PIP PIP. Eu me sinto bem com o que a Microsoft fez e as quantas coisas estavam fazendo são exatamente o tipo de pessoas de apostas grandes e cruzadas usadas para reclamar como nunca fazemos. Os vencedores da Imagine Cup foram ótimos de ver. PIP PIP. Quanto à reunião. Eu também gosto de uma pequena cultura. Talvez menos vídeos inspiradores. E mais louco. Não é uma loucura ou Craig Mundie atordoado - louco, mas mostre que temos um pizzazz. Com volume menos explosivo. E estou bem com um almoço de caixa, se isso significa que eu não tenho que ficar de pé em uma linha infernal para obter um hambúrguer luke-warm fundido para o seu pão.